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优发官网MBA管理模拟试卷及答案一

日期:2021-09-04 17:35 / 人气: / 发布:bob

  4.近来两年人们关于项目办理主要性的熟悉日趋加深,从中心电视台到各大报纸也都在宣扬当代项目办理,你以为形成这类“项目办理热”的次要缘故原由是甚么?

  5.有一个企业的办理团队从上到下都十分正视和夸大变化与变化办理,可是没有很好地做好一样平常行政办理,你以为这会招致该构造呈现哪些方面的成绩?

  1.某上市公司总司理构造召开了一次公司计谋计划集会,参与集会的人包罗公司的高层指导、公司手艺部分、公司营销部分、公司财政部分和公司消费部分的浩瀚指导和专业事情8职员,颠末各人的重复会商终极订定出了公司五年的计谋开展计划,此中最为次要的内容是在将来五年中公司要研讨开辟出5个系列的新产物,要开辟国际市场,并在5年内到达出口贩卖5000万美圆的目的,为此他们需求引进10套其时开始进的数控主动消费线,按照这类计谋所需的资本装备成绩有下述几种概念,你以为上面的哪种概念最好?

  2.某公司指导在研讨和猜测公司产物将来市场情况的时分经由过程各类渠道搜集了大批的信息包罗宏观的经济、、法令、手艺和社会情况的信息,和微观的行业合作者、替换产物、主顾、供给商和潜伏的合作者等信息,在此根底上他们订定了十分准确的市场拓展与开辟方案,可是在施行该方案的过程当中它们因为各类缘故原由使得它们的方案未能完成,你以为在该方案的订定历程所呈现的最次要成绩是甚么?

  3.自从20世纪90年月美国麻省理工学院的彼德·圣吉提出了进修型构造实际当前,天下很多国度的企业都在测验考试将本人的企业建立成进修型构造,我国北方一家公司的总司理在上海参与了有关进修型构造建立实际的培训当前也想将本人的构造建立成进修型构造,因而她就调集了本人公司的财政主管、手艺主管、营销主管和人力资本主管开会研讨,可是这些主管们关于进修型构造所应具有的才能有较大的不合,你赞成上面的哪一种概念?

  4.某公司为了改变办理掌握中成绩丛生的场面和成立企业有用的办理掌握体系与掌握流程,公司特别延聘了“中大办理征询公司”为其征询,在阐发该构造办理失控的缘故原由时,征询工程师老张以为该构造办理失控的次要缘故原由是构造过分分权酿成的,可是公司的胡老板以为这不克不及够,由于他关于上面的监控长短常到位的,而征询公司的赵工程师以为该当是构造的掌握目的与尺度和对偏向信息的纠偏步伐出了成绩,可是公司的总工程师以为他们公司在这些方面做的仍是很不错的,由于他们经由过程了ISO9000认证。关于这些差别的说法,你最附和哪种?

  5.海内很多企业家以为“胡萝卜加大棒”长短常合用的鼓励员工办法,有的企业家以至还当真地总结出了一系列关于什么时候、对何人和在何种状况接纳“胡萝卜”大概接纳“大棒”详细办法,可是有些办理学者对此却不觉得然,以为员工鼓励成绩是一个十分庞大的心理和心思成绩,可是也有很多办理学者以为这些企业家的概念和做法是准确的,它们契合办理学中的鼓励实际。叨教你以为这类“胡萝卜加大棒”的做法最契合哪一种办理学种的鼓励实际。

  6.上面是一份我们国度消费制作企业和贸易畅通企业利用第三方物流效劳比重与欧洲和美国的消费制作企业与贸易畅通企业利用第三方物流效劳比重的比较表。按照表格中的数据,你对我国第三方物流效劳业的近况所能得出的结论是:

  目标国别 现利用第三方物流效劳的企业 现未利用第三方物流效劳但已提告急需求的企业 在三年内会利用第三方物流的企业

  7.某企业的一名总工程师在位任职多年,为人谦善刻薄,严于律己宽以待人,具有很高的声威,前不久他因事情需求上调团体公司任手艺主管,与他同事的多年的一其中年工程师继任了该企业总工程师的职位,可是在停止公司的严重工程手艺决议计划前,新上任的总工程师总会自动去找这位前任咨询定见。你以为呈现这类状况是由于这位前任具有以下哪方面的力气?

  8.近两年海内从中心电视台到各大报纸纷繁报导和举行讲座宣扬和推行当代项目办理的实际和办法。很多人以为在新世纪的常识经济和信息时期中,项目办理实际与办法将与现有的一样平常运营办理实际办法一样主要,由于项目办理是针对具有一次性,共同征和立异性等候性的事情的,而一样平常运营办理是针对循环往复的反复性事情的。按照这类说法你以为项目办理和一样平常运营办理最不不异是甚么?

  9.20世纪90年月中期,受中外合伙和外商独资企业“发红包”嘉奖法子的影响,海内的很多企业都采纳了发红包的法子。有一个企业在一次整年嘉奖中也采纳了发放红包的法子,并且划定红包数目由总司理决议,任何人禁绝探听他人发放的红包中有几奖金,成果有很多人由于探听别人红包中的奖金数目而受罚,终极固然红包奖金数目的机密保住了,可是在该企业员工中却呈现一种不情愿比他人多干的偏向,该公司总司理以为这类“出钱不奉迎”的成果是由于员工本质差酿成的,可是公司的一个初级办理职员以为这是因为违犯了根本的鼓励实际酿成的。你以为在这一嘉奖过程当中违犯了哪一种根本的鼓励实际?

  10.中国有句古话说“望山跑死马”,这是描述在马儿晓得人们在“马放南山”时,一看到“南山”马就会冒死地向着大山跑去,虽然有些时分因为山高路运,马儿需求跑很长工夫,以至能够没有跑到大山就累死了,可是它仍是会用力跑。在我们的理想糊口中也有很多这方面的事例,你以为按照办理的根本道理我们可以从这傍边获得的主要的启迪是甚么?

  11.普通的办理学道理以为,关于办理职员来讲需求具有多种妙技,此中最次要的是观点性妙技、人际干系妙技和手艺妙技等等,有一种概念以为当一位初级办理职员需求最多的是观点现妙技,而下层办理职员需求最多的是手艺妙技,可是两者的人际干系妙技请求根本不异,据此你以为形成这类状况的最次要缘故原由是甚么?

  12.有一种不同化不大的产物曾经进入了产物性命周期生长期的期末和成熟期的期初,此时的市场所作非常剧烈,市场中的次要合作敌手们为了进步本人产物的合作力会采纳“价钱战”的合作战略,可是他们会以各类托言袒护这类恶性价钱战的合作战略。比方,1994年我国电视机市场的“价钱大战”就是如许的。在这类状况下,假如一个企业为了合作和霸占市场而比敌手采纳更大幅度的贬价贩卖,最初的成果是上面的哪种状况最不克不及够呈现?

  13.在企业的构造构造中,最多见的构造情势是直线本能机能型构造、项目型构造和矩阵型构造,此中直线本能机能型构造比力合用于消费制作业,项目型构造比力合用于负担营业项目使命的构造(像工程修建公司等),而矩阵型构造介于两者之间,此中矩阵型构造还能够进一步分别弱矩阵(更靠近于直线本能机能型构造)、平衡矩阵和强矩阵(更靠近于项目型构造)型构造。现有一家使用软件开辟与消费的公司老总在理解了上述构造情势当前以为他们的构造构造过于刚性化,期望可以停止经由过程构造变化处理这一成绩。你以为他们如今的构造是甚么范例的和他们该当变化成甚么范例的构造。

  14.有一名计较机专业晚年结业的硕士生,他在我国计较机行业方才起步的阶段开端创业,如今曾经在海内计较机行业中有了必然影响和职位,可是如今他十分担忧在剧烈的合作中本人的企业会损失先行的合作劣势,因而他当真研讨美国出名传授波特提出的行业合作的五力模子,而且调集部属一同会商很长工夫期望可以肯定出来影响该企业最次要要挟,优发体育可是各人的定见十分不分歧。你以为下述的哪一个是最准确的谜底?

  15.老张指导的公司是一家特地消费大棚蔬菜的中等范围公司,这家公司是几小我私家合股创办的企业,他们消费的蔬菜次要是供该当地住民食用,并且因为运营不得法该公司近来的处境好不容易,以是老张的几个合股人近来不断吵着要转产更加赢利的鲜花。老张对此思索再三终极仍是没有赞成,由于他对退出蔬菜消费转而消费鲜花没有掌握。你以为老张次要是受甚么身分影响而没有转产鲜花?

  16.美国几家出名的杂志和报纸每一年都要宣布美国MBA教诲院校的综合排名序次,可是各家的宣布的综合排名序次偶然会有很大的差别,大都美国MBA申请人需求参考各家的综合排名序次,并加上关于其他一些身分的思索挑选和决议申请哪所黉舍。出格奇异的是有些杂志或报刊宣布综合排名序次连哈佛大学、麻省理工学院等出名黉舍的排名也十分靠后。你以为形成这类状况最次要的缘故原由是甚么?

  17.中国的成语“反复无常”大都工夫用来描述那些三心二意和朝令夕改者的思惟和举动,可是有人按照考据发明这个成语最后是讲一个白叟养了一群山公,天天他喂每只山公7粒枣,早上3粒早晨4粒,山公们嫌早上吃的少就很不快乐,因而白叟就改成早上4粒早晨3粒,成果山公们快乐了很长一段工夫又嫌早晨吃的少而不快乐,因而白叟又改成早上3粒早晨4粒。在这类不竭地变更中山公们不断连结着一种快乐的时分多而不快乐的时分少的形态,并且大都工夫非常听白叟的话。你以为这位白叟的做法最契合上面的哪一个办理道理?

  18.有一名MBA结业生被一家企业高薪延聘去做公司的常务副总司理,他间接对总司理卖力,而总司理则间接对一个7人组成的董事会卖力。他到公司三个月当前深深地觉得到该公司的办理非常落伍,特别是短少信息体系等当代化的决议计划撑持手腕,以是他提出的第一项办理变革计划是在勤奋完成公司管文科学化的根底上成立公司计较机办理信息体系。可是在这套信息体系投入利用一段工夫当前他感应各方面的阻挡定见太大,终极他不能不告退分开了这家公司。你以为这一办理变革碰到阻力的最次要缘故原由是甚么?

  19.有四家修建公司去参与一项工程项目标招标,甲公司受权一名年青标致伶牙俐齿的密斯作为代表参与,乙公司由公司老总亲身参与,丙公司由总工程师作为代表参与,而丁公司由公司预选选定的项目司理作为代表参与。四家提出的招标计划根本上大同小异,终极甲公司中标并夺走了该工程项目使命,别的三家平心静气,以为是因为某种“权利”在起感化,据此你以为最有多是因为上面的哪一种权利在起感化?

  20.老黄在一家企业的研发部做主管,因为这个部分的事情性子和职员组成等缘故原由形成了部分内部的抵触不竭,以至在许多状况下因为各人争辩不休和谁也不平谁而影响了事情,幸亏每次争持和抵触完了当前颠末老黄调整,人们之间的小我私家干系仍旧和洽如初,可是一遇成绩仍旧是抵触不竭,老黄因而而很伤头脑。为理解决成绩老黄从企业的其他部分引进了几位非常隐恶扬善并且刻薄尖刻的人,以便到达“以毒攻毒”的目标。据此你以为老黄采纳的是上面那种处理抵触的办

  21.西方国度的公司管理机制中将总司理作为公司最高的行政办理职员,是掌管公司一样平常办理事情和施行董事会决定的卖力人,关于他们的报答有多种情势包罗:人为或薪金、奖金、股权、期权,此中与企业的经济效益不挂钩的是:

  22.有一家公司推出了一种新产物,颠末勤奋促销当前公司很快获得了市场抢先职位,但厥后因为产物功用和价钱方面的缘故原由,该产物的贩卖量增加渐趋平息。这时候该公司采纳步伐去掉产物的一些没必要要的功用和增强别的一些产物功用的法子,成果改良后的产物贩卖量止跌上升构成了一个新的生长阶段。可是颠末一段工夫当前因为各种缘故原由该产物的贩卖量再次开端降落,对此公司又采纳了一些增值效劳的步伐(如,更快的货色配送、更殷勤的用户手艺效劳等,),从而使得该产物又进入新一轮的生长期间。对此,你以为以下哪种批评最为贴切?

  23.研讨生小张被摆设去会见四家企业,在会见中他碰到了以下的状况:第一家公司的董事会召开特地集会,针对迩来呈现的合作加重和效益下滑状况,提出要束缚思惟,激起企业生机,主动到场合作;第二家公司召开了一个各条理员工参与的座谈会对迩来公司运作中所呈现的一些一样平常办理成绩停止深思和检验,并提出了改良法子;第三家企业的总司理开会会商了一篇表露本公司产物格量招致变乱的报道,并提出了对策;第四家公司特地成立了一个指导小组卖力研讨和处理近几年来公司呈现的一些构造批示和和谐方面的成绩。你以为哪一家的举动最多是构造变化中冻结阶段的举动?

  24.老赵从开辟区管委员告退当前到了开辟区的一家高科技公司做总司理,经由过程一段工夫的查询拜访研讨当前他采纳了一系列的变革步伐,此中最次要的是实施了有机警敏的构造构造和办理,使得事情合作水平低落,部分本能机能合作弱化,横向相同愈加亲密,而纵向条理设置削减。你以为老赵采纳的这些步伐是属于一种甚么样的步伐?

  25.小郝是一家合伙企业的总司理助理,为了进步企业的经济效益,总司理请求他提出一套增强企业有用办理掌握体系的可行计划,总司理在提失事情请求时提示他必然要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小郝阐发了半天也不晓得该当怎样去牵“牛鼻子”和甚么是“牛鼻子”。你以为上面的哪一条是总司理所说的“牛鼻子”?

  26.有一家消费家用轿车的企业,固然它们的产物均匀利润率只要4%,可是由于他们每一年的贩卖量上百万台,以是每一年的净利润居然到达了几十亿元。在这一企业顺遂开展的历程中呈现了以下几个方面的成绩,成果使得这一企业堕入了深深的窘境中。

  27.孙子是我国巨大的军事计谋家,他所写的《孙子兵书》固然只要6800多字,可是字字令媛,论述了很多十分主要的计谋办理思惟。按照史载吴王在拜孙子为上将时已经号令他练习宫女以示其能,孙子以“君命有所不受”为由杀死了拆台的两个吴王的爱妃当前,终究使宫女遵从了他的批示和练习。你以为孙子练习宫女胜利的各类身分中除孙子的才气之外,另有哪一个身分是起最次要感化的:

  28.一家大型国际跨国公司的人力资本部司理在发明企业确当地员工(包罗办理职员)遍及存在着事情主动性不高的状况当前,认真研讨了公司的各类政策,成果发如今公司各类表扬、嘉奖和升迁政策中存在有蔑视本地员工的处所,颠末与公司董事会和总司理筹议当前订正了相干的政策,以至提出了在某些方面优先嘉奖和提拔本地员工的政策,这一办法:

  29.老吴由于处事公平和与报酬善等颇受各人的尊敬,近来由于他在手艺立异方面的严重奉献而被提拔为公司研发部的三个主管之一。老吴一上任,公司研发部部长就给他下达了一项告急的从测绘公司引进外洋产物的使命,请求他率领一批新近进厂的大学结业生在三个月内完成引进产物的使命,而且暗示假如老吴要人给人,要钱给钱,可是必然要定时完成既定的使命。关于这类状况老吴今朝最好接纳哪一种办法:

  30.一家消费地毯的州里企业在宁静消费方面不断没有出过任何人身和装备变乱,可是一天合理总司理在外埠出差时公司值班职员打来德律风陈述有一名员工发作工伤,并且伤势严峻。可是他们怎样也没法找到公司的其他主管职员,而他们本人也没有经历不晓得该当怎样处置,只好叨教总司理。关于这类状况你以为上面的哪种做法最可行?

  31.张师长教师是学交通运输办理的,自从硕士结业当前不断在一家特地承运特大件的汽车运输公司事情,他升任总经应当前在构造办理方面和指导方法上做了许多变化和改良,可是不断结果不幻想,以至变化后的功绩和办理结果还都不如他的前任,而他的前任已往不断采纳的是极其的号令式指导方法。你以为形成这一成绩的最次要缘故原由是甚么?

  32.一名学产业外贸专业的硕士生受聘去了一家房地产开辟公司做市场部司理,在颠末一段市场查询拜访当前,他发明公司新开辟的室第楼房型需求做一些细小的调解,他立刻在工地的办公室约见了该项目承包商的项目司理,可是在劈面相同了很长工夫当前单方仍旧没有真正弄懂对方的真正企图和设法。你以为呈现这类状况的最次要缘故原由是:

  33.某企业老板有一笔钱想投资而不想存银行,由于银行不单利钱低,并且还要收20%的利钱税。恰好有伴侣引见了一个行业利率比力高的项目,项目只需投资30万元并立即就可以投产受益,每一年可消费产物10万件,可得到贩卖支出20万元。可是该项目每一年所需的装备折旧和其他牢固本钱为10万元,每件产物的局部变更本钱是1元,张老板在颠末片面查询拜访和比力当前也发明这一项目在其时、本地能够算是最好的投资项目了,由于其他投资项目城市呈现赔本。试问:从经济效益阐发的角度动身,你以为这位老板对这一项目标立场会是:

  34.西南某地的老张办了家小型轧钢厂,天天轧制钢筋10多吨,牢固资产约100万元,雇工70多人,迄今已交纳各类税金超越30余万元。老张是学机器的可是不懂轧钢,办厂的启动资金是靠筹款和以屋子作典质向银行借的。他对办厂前提做了如许的估量:质料能够用拆船坞拆下来的旧钢板:手艺职员能够高薪延聘:装备既能够买也能够本人造。他晓得只需用一台剪板机把钢板剪成一条一条的,然后放炉子里加热,再颠末轧钢机出来的就是一条条铮铮发亮的钢筋:销路不会有成绩,由于国度不断没在本地及临近地域办钢铁厂,眼下家家都在大兴土木,本地市场的钢筋价钱是天下最高的,每吨超越两千元。成果是他的轧钢厂办成投产后,钢材销路很好,地点地域的钢材市场价钱也因而而不变在每吨1 500元阁下。对这项决议计划,以下何种批评最得当?

  35.人们遍及以为办理掌握完整差别于天然界的生物掌握、物理掌握和机器电子掌握,它有本人的特征包罗办理掌握的兽性、团体性、静态性和目标性。可是在一次研讨生办理课程的钻研会上,各人关于这四种特征中哪一个最为主要发生了很大的不合。你以为办理掌握与其他掌握比拟最为主要的特征是哪个?

  36.我国从20世纪80年月末期开端有很多国有企业实施了承包运营义务制,企业承包报酬了完成承包期的承包目标,采纳了一些拼装备和不肯投资与手艺革新等短时间举动,很多人以为这是承包运营制作成的。可是厥后在实施了公司制的一些企业中,由于国度和企业的鼓励步伐不妥,也一样激发了司理职员林林总总的短时间举动,你以为假如能采纳以下鼓励手腕,哪一种最有益于增进司理职员的运营举动持久化?

  37.李总司理一贯十分,近来他参与了一次某高校举行的初级司理培训班当前,以为有须要在企业中履行愈加的指导方法,可是他又担忧本人的部属底子没有才能到场决议计划。因而他从培训他的高校请来了一些传授做征询,成果传授发明他的担忧是有必然原理的。据此你以为李总司理该当采纳的法子是:

  38.普通的办理相同教科书中城市讲办理相同的三种次要方法,其一是口头相同方法,其二是书面相同方法,其三长短言语相同方法,此中非言语相同方法又包罗腔调、眼神、手势、行动等等。按照凡人的经历在人们利用的相同方法中口头相同方法利用的最多,由于人们每天语言。可是也有人不赞成这类概念,比方哈佛大学的查询拜访数据以为利用最多的长短言语相同方法,其次是口头相同方法,最初才是书面相同方法。据此你判定以下哪一种结论是对的?

  39.现有一种轿车产物其消费所需的装备等牢固本钱为3亿元,变更本钱为每辆4万元,销价为6万元,产物的需求量次要因人们的支出而变革。某汽车厂在停止投资阐发的时分接纳了量本利阐发的办法,认定只需销量到达15万辆就可以够保本。可是在停止决议计划时该汽车厂的次要办理职员颠末重复推敲和研讨,发作了不合,有人赞成上马这类产物,而有人则阻挡,终极仍是决议不用费这类轿车。你以为这是一种甚么范例的决议计划,企业决议不用费这类轿车的最次要缘故原由是甚么?

  40.海内某家大型合伙企业为了进步企业效益和服从延聘了一家征询公司研讨订定了一套针对一线员工的绩效考评法子,这套法子在施行时碰到了一个严峻的成绩,此中有关一线详细操纵工人的绩效考评成果很好,可是关于一线办理职员的绩效考评不单没有获得预期的结果,并且形成了很多不满和定见。你以为形成这一成果的次要缘故原由是甚么?